採用の世界って、実は「大手」と「小さな会社」でまったく別物。
同じ「人を採る」でも、土俵が違いすぎるんです。
ここでは、ちょっとユーモアを交えて 30の違い を並べてみました。
読んでみると、「そりゃウチに応募が来ないわけだ!」と納得するかもしれません(笑)
大手企業 | 小さな会社 | |
1. 認知度 | 名前だけで応募が来る | そもそも知られていない |
2. 求人広告効果 | 広告に出せば大量に応募が集まる | 広告を出しても応募ゼロのことも多い |
3. ブランド力 | 社会的信用や「安定」というイメージがある | 「つぶれるかも?」と不安を持たれやすい |
4. 採用人数 | 一度に数十人〜数百人採用 | 1人採れれば大成功 |
5. 採用担当者 | 人事部・採用専門チームがある | 社長や施設長が片手間で担当 |
6. 採用予算 | 数百万円〜億単位の採用費 | 数万円〜数十万円でやりくり |
7. 採用スケジュール | 新卒一括採用で長期計画 | 今すぐ欲しい人をすぐ採る |
8. 応募者層 | 学生・若手が殺到する | 転職組・地元の人・ミドル層が中心 |
9. 選考プロセス | 書類選考→筆記試験→面接数回→内定 | 面接1回で即決することも |
10. 面接の雰囲気 | フォーマルで形式的 | ざっくばらんで日常会話に近い |
11. 給与水準 | 相場より高め、福利厚生も充実 | 相場より低めになりがち |
12. 福利厚生 | 住宅手当、家族手当、社宅、研修旅行など豪華 | 最低限の社会保険がメイン |
13. 研修制度 | 入社後に数ヶ月〜数年の研修制度 | 即戦力前提、「先輩について覚える」スタイル |
14. キャリアパス | 部署異動・昇進・海外転勤など選択肢が多い | キャリアパスは限定的、役職も少ない |
15. 離職率 | 低い(待遇や安定性のため) | 高め(合わないとすぐ辞められる) |
16. 人間関係 | 部署間のつながりは希薄、顔も知らない社員が多い | 少人数で家族的、距離が近い |
17. 採用基準 | 学歴・資格・ポテンシャルを重視 | 人柄・相性・やる気を重視 |
18. 社内文化 | 制度・ルールが多く、自由度は低い | 自由度が高い反面、曖昧さも多い |
19. 応募動機 | 「安定」「福利厚生」「ネームバリュー」 | 「近いから」「人が良さそう」「自由に働けそう」 |
20. 求人票の見られ方 | 条件より「ブランド名」で判断される | 条件や雰囲気を丁寧に伝えないと選ばれない |
21. ホームページの影響力 | 見なくても応募が来る | ホームページで人柄や雰囲気を見られて判断される |
22. SNS採用 | 公式感が強く堅い発信が多い | 社長やスタッフの人柄がそのまま武器になる |
23. 採用スピード | 選考が長く、内定まで数ヶ月 | 早ければ面接翌日に内定 |
24. 入社の決め手 | 条件・ネームバリュー | 雰囲気・人柄・「ここで働きたい」という直感 |
25. 採用後のフォロー | 研修・OJT・人事制度でフォロー | 社長や先輩が直接ケアする |
26. 採用失敗のダメージ | 1人辞めても影響は少ない | 1人辞めたら大打撃 |
27. 求人媒体の使い方 | リクナビ・マイナビなど大手媒体中心 | ハローワーク・地元紙・知人紹介が多い |
28. 社長の関与度 | 採用に社長はほとんど関わらない | 社長が面接・教育・日常フォローまで関与 |
29. 魅せ方 | 制度や条件を打ち出す | 人柄・雰囲気・現場の温かさを伝える |
30. 採用戦略の必要性 | 戦略を立てなくても人が集まる | 戦略なしでは絶対に人が来ない |
目次
今動かなければ、採用難で埋もれていく
大手と小さな会社の採用は、見た目こそ同じ「人を採る」という競技ですが、実際にはまったく違うゲームです。
大手はネームバリューという強力な武器を持ち、ただ存在しているだけで応募者が集まります。
しかし、小さな会社はどうでしょうか?
「伝え方を工夫しなければ、誰からも選ばれない」これが現実です。
大手と同じ戦い方をしても、勝ち目はありません。
求人票に条件を書くだけでは埋もれて終わり。
ホームページが古臭いままでは、信頼を失って一瞬で候補から外されます。
SNSも放置すれば「元気のない会社」に見られてしまう。
つまり、何も対策しない小さな会社は、採用市場から姿を消していくのです。
逆に言えば、
スタッフの人柄を見せる
現場の雰囲気を写真や動画で伝える
社長の想いを言葉にする
こうした「小さな会社ならではの魅力」を形にすれば、応募者は確実に振り向いてくれます。
今、採用に向き合わないことは、未来の存続を放棄するのと同じ。
人が採れなければ、事業は続きません。
だからこそ必要なのは「伝え方の戦略」です。
求人票、ホームページ、SNS、採用専用サイト。
すべては「小さな会社の生き残り戦術」なのです。
採用戦争の波に飲み込まれるのか。
それとも、自社の魅力を武器にして未来を切り開くのか。
選ぶのは、経営者であるあなた自身です。