「求人出しても応募が来ない」
「面接してもピンとくる人がいない」
そう感じている経営者・管理者の方へ。
まず言っておきます。
あなたの努力が足りないわけではありません。
“見せ方”が古いだけです。
採用マーケティング＝「人を惹きつける仕組み」
「マーケティング」と聞くと、
「うちは介護だから関係ない」
「難しいことはやらなくていい」
という反応が返ってきます。
でも、採用マーケティングとは難しい話ではありません。
簡単に言えば、
求人票に書かれた条件だけでは、人は動きません。
人が応募するのは、心が動いたときです。
「求人広告＝釣り竿」「採用マーケティング＝池をつくる」
求人広告は、いわば「釣り竿」。
出した瞬間にしか効果がなく、終われば何も残らない。
一方、採用マーケティングは、
**「人が自然に集まる池をつくること」**です。
そしてその池を満たすのは、
「人柄」「雰囲気」「想い」「文化」。
誰がどんな想いで働いているのか、
どんなチームなのか、
その空気を感じ取って「ここで働きたい」と思う人が現れる。
これが、採用マーケティングの本質です。
採用マーケティングは「会社の文化を伝えるツール」
ケア魂デザインの考えはシンプルです。
文化とは、会社の“空気”です。
この“空気の温度”を、写真や言葉で伝えること。
それが、採用マーケティングです。
「条件」ではなく「文化」で人を惹きつける。
これが、これからの採用で最も重要な視点です。
「人間関係が良い」では伝わらない
よくあるフレーズ。
「人間関係が良い職場です」
「スタッフ同士仲が良いです」
でも、正直に言えば、
それは、どこの会社も言っています。
このように、具体的な“文化の形”を見せることで、「ここで働きたい」という感情が生まれます。
求職者は「給料」ではなく「雰囲気」で選ぶ
応募が来ないのは、待遇が悪いからではありません。
人は「数字」ではなく「空気」で動く。
採用マーケティングは、会社の“空気”をデザインする仕事でもあります。
「採用は運」ではなく、「設計」だ
「タイミングが合えば」
「いい人がいれば」
そんな言葉で採用を語る時代は終わりました。
今の採用は、偶然ではなく、仕組みでつくるもの。
たとえば、
●採用サイトで文化を発信する
●GoogleマップやInstagramで日常を見せる
●スタッフの声を定期的に更新する
これらを積み重ねれば、
半年後には“自然に応募が集まる”状態をつくることができます。
ケア業界こそ「文化採用」が必要
介護・看護・リハビリなど、ケア業界の仕事は、人の温度で成り立つ仕事です。
✔ スキルよりも人柄。
✔ 効率よりも信頼。
✔ 制度よりも空気。
だからこそ、「うちの文化に合う人」を採用しなければ、長続きしません。
採用マーケティングは、“合う人だけを惹きつけるフィルター”の役割も持ちます。
採用マーケティングは「未来の仲間にラブレターを書くこと」
求人票は通知文。
採用マーケティングはラブレターです。
「私たちはこういう想いで働いています」
「こんな仲間と出会いたいです」
そうやって、未来の仲間へ想いを届ける。
それが採用マーケティング。
ラブレターのように心を込めれば、きっと届く相手が現れます。
ケア魂デザインの考え
ケア魂デザインは、こう考えています。
「採用マーケティングとは、“会社の文化”を見える形にして、“未来の仲間”と出会うためのツールである。」
求人票は情報を並べるだけ。
採用マーケティングは、心を伝える。
「給料」「待遇」ではなく、「想い」「雰囲気」「文化」を発信することで、人が集まり、離れなくなる会社をつくります。
文化を発信しない会社は、採用戦争で“消える”
今の時代、採用サイトもSNSも持たない会社は、存在しないのと同じです。
なぜなら、求職者は“調べてから応募する”から。
もしネット上に“文化”が見えなければ、あなたの会社は「無名のまま」です。
つまり、「文化を見せない会社」は、選ばれない。
今回の記事まとめ
- 採用マーケティング＝会社の文化を伝えるツール
- 求人は「情報」、マーケティングは「共感」
- 人は給料ではなく“空気”で動く
- 採用は運ではなく“設計”
- 文化を発信しない会社は“採用戦争で消える”
あなたの会社が抱える「人手不足」は、努力の問題ではありません。
「文化を見せていない」ことが原因です。
だからこそ、今日から始めてください。
求人票ではなく、“想いの発信”を。
それが、ケア魂デザインが考える「採用マーケティング」です。
